近年來，咱們看消息經常會看到保安公司的保安監(jiān)守自盜等情況，這種行動不僅對公司的名譽來來影響，還會侵害業(yè)主的正當權利，是保安行業(yè)在民眾心中的信賴度重大下滑。要想杜絕此類事件的產生，咱們必須對保安人員的培訓及治理上加大力度。

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對物業(yè)治理人員常產生的是貪污罪、行賄罪、偷盜罪以及職務侵犯法。想要杜絕這些亂景象，保安公司就緒樹破一個有效業(yè)務工作流程，增加監(jiān)督力度。通常呈現(xiàn)職務侵犯法，大多數(shù)都是因為合同治理不嚴格，審批不健全導致的，樹破業(yè)務工作流程，健全審批制度，對合同進行嚴格治理，可能減少經理級別權力空間，同時也要加強對治理處的巡查制度，才干真正的做到有效監(jiān)管。

對在維護小區(qū)治安的治理，保安公司會有停車費、廣告費以及其余公益性收入。對這些資金及小區(qū)的治理費、維修資金的利用一定要做到透明、公開、按期頒布賬目、公道，公司不按期的進行檢查。對收支流程做到標準。配合小區(qū)的業(yè)委一起監(jiān)督。

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如發(fā)明保安監(jiān)守自盜等守法犯法的情況，一定要應移交公安機關，法律是的束縛力，保安公司萬不可只是私底下簡單的罰點款就解決問題。

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